AI verandert banen, maar treft vrouwen harder doordat veel functies waarin zij werken gevoeliger zijn voor automatisering. Deze blog vertelt meer over dat gerichte bijscholing, eerlijke kansen en meer diversiteit in tech AI juist bijdragen kunnen aan gelijkere kansen op de arbeidsmarkt.
Waarom AI banen van vrouwen vaker bedreigt – en wat daaraan gedaan kan worden
Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de arbeidsmarkt in hoog tempo. Volgens een nieuw onderzoek van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO) staat wereldwijd één op de vier banen bloot aan de impact van generatieve AI. In de meeste gevallen betekent dit dat werk verandert, niet dat het volledig verdwijnt. Maar er zit een zorgwekkende kant aan dit verhaal: banen die voornamelijk door vrouwen worden uitgevoerd, blijken vaker onder druk te staan van automatisering dan banen die door mannen worden ingevuld.
Wat betekent dit precies – en wat kan eraan gedaan worden?
Waarom vrouwen harder geraakt worden door de opkomst van AI
Uit het ILO-onderzoek blijkt dat wereldwijd 4,7% van de banen van vrouwen in de hoogste risicocategorie valt, tegenover 2,4% van de banen van mannen. In hoge-inkomenslanden is dat verschil nog groter: bijna 10% van de banen van vrouwen versus 3,5% van de banen van mannen.
De verklaring ligt vooral in de soorten functies waarin vrouwen oververtegenwoordigd zijn. Denk aan administratieve en ondersteunende beroepen zoals boekhouding, data-invoer, typwerk of secretariaatsfuncties. Dat zijn taken die zich goed laten automatiseren: repetitief, digitaal en sterk regelgestuurd.
Maar het blijft niet bij dit soort werk. Ook functies die meer analytische of creatieve vaardigheden vragen – zoals financiële analyse, softwareontwikkeling of mediaproductie – laten volgens de ILO steeds meer tekenen zien van automatiseringsrisico. Daarmee wordt duidelijk dat ook hoogopgeleide vrouwen niet automatisch beschermd zijn.
Banen zullen transformeren in plaats van verdwijnen door AI
Het goede nieuws: de ILO benadrukt dat volledige baanvervanging door AI zeldzaam zal zijn. Een baan bestaat uit veel verschillende taken, en het is ingewikkeld om die allemaal volledig door technologie over te laten nemen.
Fabien Curto Millet, Chief Economist bij Google, omschrijft:
“Wat AI doet, is taken vervangen – geen volledige beroepen. Elk beroep bestaat uit een bundel van taken, en het is in de praktijk vrij lastig om ze allemaal te automatiseren. Maar ook als een beroep niet volledig verdwijnt, kan de aard ervan wel sterk veranderen.”
Met andere woorden: het gevaar zit niet alleen in het verdwijnen van banen, maar ook in het verschralen ervan. Wanneer AI de meest routinematige of zichtbare taken overneemt, kunnen functies verschralen: minder verantwoordelijkheden, meer onzekerheid en stagnerende salarissen.
Wat er nodig is om ongelijkheid te voorkomen
AI op zichzelf is niet neutraal. Het vergroot vaak bestaande scheefheden op de arbeidsmarkt. Zonder bewuste keuzes kunnen genderongelijkheid en achterstanden dus verder toenemen. Er zijn gelukkig ook oplossingen:
• Onderwijs en bijscholing
Vrouwen hebben gelijke toegang nodig tot opleidingen en trainingen die hen voorbereiden op de banen van de toekomst. Niet alleen technische skills, maar ook vaardigheden als kritisch denken, probleemoplossing en creativiteit zijn essentieel.
• Eerlijke werving en doorgroeimogelijkheden voor vrouwen
Zelfs met de juiste vaardigheden lopen vrouwen soms vast door structurele barrières in sollicitatieprocedures of promotietrajecten. Werkgevers moeten daarom actief beleid voeren om vrouwen gelijke kansen te geven in nieuwe, AI-gerelateerde rollen.
• Diversiteit in de tech-sector zelf
De ontwikkeling van AI wordt nog steeds grotendeels gedomineerd door mannen. Hoe meer vrouwen en andere ondervertegenwoordigde groepen betrokken zijn bij de ontwikkeling van deze technologie, hoe groter de kans dat AI écht inclusiever wordt ontworpen en toegepast. Wereldwijd zien we hierin langzaam verbetering: volgens het World Economic Forum is het aandeel vrouwelijke AI-engineers op LinkedIn gestegen van 23,5% in 2018 naar bijna 30% in 2025. Maar er is nog een lange weg te gaan.
Daarbovenop benadrukt het UWV dat werknemers én werkgevers samen verantwoordelijkheid dragen om de kansen van AI eerlijk te verdelen. Voor werknemers betekent dit: blijf investeren in digitale vaardigheden, ook als je huidige baan daar nog weinig van vraagt. Combineer vakkennis met soft skills zoals communicatie en samenwerking – deze zijn moeilijk door AI te vervangen. Voor werkgevers ligt de sleutel in het creëren van functies waarin mens en technologie elkaar aanvullen in plaats van verdringen, en het aanbieden van leerroutes waarmee medewerkers stapsgewijs kunnen doorgroeien of zich kunnen omscholen.
Wat betekent dit voor jou?
Misschien vraag je je af: Moet ik als vrouw andere keuzes maken in mijn loopbaan om veilig te zijn voor de toekomst? Het korte antwoord is: niet per se. Maar het is wel verstandig om te letten op werkgevers die actief investeren in diversiteit, inclusie én ontwikkeling van hun medewerkers.
Een toekomstbestendige werkgever zorgt dat álle medewerkers de kans krijgen om mee te groeien met nieuwe technologieën. Dat betekent: opleidingsbudgetten, eerlijke doorgroeimogelijkheden en een cultuur waarin iedereen de ruimte krijgt om zich aan te passen aan veranderingen.
AI hoeft geen bedreiging te zijn voor de arbeidsmarkt
Generatieve AI gaat banen veranderen, maar het hoeft geen bedreiging te zijn – mits we oog hebben voor de ongelijkheid die het kan versterken. Werkgevers hebben hierin een grote verantwoordelijkheid: zij kunnen ervoor zorgen dat automatisering niet leidt tot uitsluiting, maar juist tot nieuwe kansen voor iedereen.
👉 Zoek jij een werkgever die verder kijkt dan technologische efficiëntie, en inzet op échte inclusie en gelijke kansen? Bekijk de vacatures op Tivy.club en vind een organisatie waar jouw toekomst zeker is – mét of zonder AI.
Bronnen:
• International Labour Organization (ILO)
